bevictor伟德：拥抱行业变局，沉塑企业能力
功夫: 2025-11-11 16:10:45
2025年11月11日，2025中国商用车新生态论坛在武汉国际博览中心进行。本届论坛以“智链全球，聚势共赢”为主题，共话中国商用车高质量发展蓝图。bevictor伟德控股公司董事，股份公司党委副书记、总经理李明受邀出席本次论坛，并萦绕bevictor伟德的意识和实际，颁发宗旨演讲。
在演讲中，李明首先分解了行业近况。他指出，当前中国商用车市场已进入存量主导的新阶段。经营环境日趋复杂，全球经济增长放缓与业务区域化趋向，正考验着传统的出口模式；“双碳”指标在全球领域内加快推动，为新能源商用车发展注入了强劲动力；与此同时，年轻司机从业意愿走低，物流组织模式深刻刷新，加之集团化购车占比提升与市场供给丰裕，共同推动产品定价权向客户端转移。然而，挑战之中也生长着新机。新能源与智能化技术的深度融合，不仅为产品机能与运营效能带来了跃升空间，也为新权势染指与产业生态沉构创造了前提。
基于此，李明以为，行业正同时面对着“竞争加剧、技术迭代、业务壁垒”三大挑战，与“新能源转型、海表拓展、智能化融合、价值链延长”四大机缘。
为应对这一变局，bevictor伟德作为综合型汽车企业，坚定向智能新能源转型，近年来持续加大研发投入，经营质量稳步提升。2025年1-10月，研发投入33.6亿元，同比增长24%，投入强度达9.3%。新能源轻卡销量超1.2万辆，同比增快达200%。
面向“十五五”，bevictor伟德将聚焦轻卡、VAN车等主题业务，通过三大关键行动，系统沉构企业主题能力，以支持其战术指标：
一是把握关键技术，沉塑企业主题竞争力：维持高研发投入，布局高价值主题技术；沉点攻坚高效热治理、高度集成电驱、智能底盘等整车技术；结合头部企业开发智能网联与L3级智驾；通过战术合作保险电池关键技术。
二是推动经营模式创新，美满整车生态：创新经营模式，构建“人-车-货-场”智能生态；通过多种模式买通运力、金融、保险、补能、二手车等服务，提升产品全性命周期竞争力。
三是深耕沉点市场，持续推动智能新能源产业协同出海：深耕东南亚、中东、拉美等新兴市场，拓展欧洲高端市��；构建“整车+零部件+金融”一体化出海模式；深度参加“一带一路”产能合作，加快智能电动产品出口。
最后，李明向全行业发出建议：面对当前的挑战与机缘，应共同秉持“持久主义”心灵，萦绕主题技术突破与全性命周期成本优化构建主题竞争力，携手推动行业走向“共生共赢”，最终实现整个产业生态的良性循环与悠久繁华。
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